왜곡된 '성과주의'에 발목잡힌 삼성

삼성전자 노사 협상이 난항을 겪고 있는 가운데, 그 배경에 삼성의 기형적 성과주의가 자리하고 있다는 지적이 제기됩니다. 성과급을 매개로 노동자들의 끊임없는 경쟁을 유도해온 노무관리 방식이 반도체 초호황 속에 되레 부메랑으로 돌아왔다는 이야기입니다. 전문가들은 낙후된 보상체계에 대한 불만이 삼성전자 각 사업부 간 협업 장애, 우수 핵심인재 이탈, 노사 갈등과 같은 문제를 낳고 있다고 진단합니다. 삼성전자가 AI 칩 시장 선점이라는 목표를 달성하기 위해서는 왜곡된 실적·성과주의 문화부터 바꿔야 한다는 주장입니다. 삼성은 오랫동안 철저한 성과주의 문화를 유지해온 기업으로 평가받았습니다. 삼성의 독특한 성과주의는  80년 동안 계속됐던 '무노조 경영'을 빼놓고는 설명하기 어렵습니다. 이병철 창업주는 '노조가 없는 대신 높은 연봉과 복지를 준다'는 원칙을 세웠고, 이는 2020년 무노조 경영 폐기 선언 후에도 저변에 남아있습니다. 보상 기준은 회사가 정하고 직원은 결과를 신뢰하면 된다는